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尿素分厂以“可视化”管理 全面提升分厂各项工作
发布时间:2022-12-06     作者:白航   分享到:

2022年以来,尿素分厂党总支部构建党员“可视化”的管理模式,以支部创建为载体,践行“五个可视化 五个树立”工作机制,有力推动和提升了分厂各项工作。

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身份可视化,树立党员形象。按照公司的集体工作要求,完善各项管理制度。采取科学、合理的方法,确保各项制度有效落实,注重党员身份显亮,分厂规定在工作期间,党员必须佩戴党徽,积极、主动完成分厂急、难、险、重任务,发挥自己的聪明才智,为生产系统优质、节能运行献计献策,推动各项工作有序开展。在生活中要时刻清楚自己是一名党员,礼貌待人,文明言行举止,在员工中塑造文明形象,树立良好的口碑。

承诺可视化,树立党员责任。制作承诺践诺牌,重点围绕树形象、作表率、立足本职等做出承诺,接受群众监督。在支部开展党员大会期间,安排党员向组织汇报自己近期的思想动态和工作总结,说明个人承诺履行情况,组织党员进行相互讨论学习,共同提高。要求党员切实发挥模范带头作用,每月按时向支部反馈发现和解决的问题。把承诺践行作为党员积分的一项重要考核内容,增强了党员们的责任意识。

载体可视化,树立党员行动。以“学习强国”、党建云平台、“互联网+党建”为依托,结合分厂安全生产工作内容,通过月度、季度、年度各类党建知识竞赛、知识测验、随机提问等形式提升党员学习积极性。设立党员责任区、设备包机等方法明确党员在安全生产过程中的权责,督促尽职履责。成立党员先锋队、青年志愿者服务队、技改攻坚战队等带头为安全生产及定期检修工作服好务,尽好责,助好力,小组定期党建理论学习等丰富党员理论知识水平。

素质可视化,树立党员模范。总支部及分厂狠抓党员群众综合素质提升工作。积极贯彻公司各项素质提升要求,线上、线下多形式促进岗位理论知识学习。设立党员帮扶机制,通过结对帮带,结合师带徒政策培养分厂技术能手。发挥劳模作用,以点带面,鼓励党员群众学技能练本领。通过党建知识竞赛,谈心谈话,困难帮助等过程,全面注重发挥引领作用。

结果可视化,树立党员成效。主题党日活动是党务工作的一项亮点工程,总支部切实从党员群众的思想需要出发,以助力分厂安全生产管理工作为目的。支部每月根据生产及实际需要,充分讨论和研究制定“特色主题党日”活动,让队伍活起来,凝心聚力搞生产。党员们充分发挥能吃苦、能战斗、能奉献、能团结、能工作的精神作风,分厂合成氨、尿素系统安全稳定高效运行。强化安全见效果,对标工作成效显著,全年各类工艺消耗不断下降,多元化尿素产品开发满足了市场需求广销各地。

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尿素分厂党总支部将持续发力,在未来新的一年延续今年以思想建设为先导的模式,拓宽视野强素质的基础上,不断地提高全体党员的综合潜力,谱写尿素党建新篇章。(尿素分厂 白航)

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