陕化事业经历了几代人的奋斗，才有了今天的欣欣向荣。归根结蒂就是有着优良的作风，有着为陕化事业不辞辛苦、乐于奉献的干部队伍。屈战成书记经常说，陕化的干部很敬业，也很努力。面对新冠疫情下的复杂经济形势，要实现企业高质量发展，仅仅能敬业、能吃苦是远远不够的。必须深刻认识并着力纠正存在于干部队伍中的一些不好习惯。

员工中经常会说一句话，叫做“揣着明白装糊涂”，生动描述了一些干部的不好习惯。为什么装糊涂？大抵有这么几种情况：一是没底气。群众说啥听不懂，怕说出来的话群众笑话；二是没担当。自私心理作怪，不敢在群众面前表明态度，亮明思想，怕群众看不起；三是没思想。顾左右而言他，刻意隐瞒，虚与委蛇，怕言语不当惹麻烦，得罪人。四是没想法。群众提出问题，从内心就没有重视，也不想正面回应。但凡种种“装糊涂”都沉浸躺平的幻想之中，变着法不作为、慢作为、缓作为。

我们在作风建设中提出“三型两力”建设，就是要从思想上引导、制度上规范、成效上引领作风，把“实”的文化、“实”的措施贯穿到每一项工作中。提升学习力，让理想信念更加坚定，工作思路更加清晰，业务能力更突出，工作实效更显著，从根子上增强“底气”。增强执行力，把复杂的事情简单做，简单的事情用心做，重复的事情归纳出规律，让劳动、奋斗、创新成为时代化作风，让坚定、坚毅、坚强成为干部队伍的精气神，打造出奋进型、服务型、创新型优秀团队。

2022年即将收官，各部门、各单位都要全面深刻总结工作。总结的重点更应该放在深入查找自己的不足，下功夫补短板、强弱项。要深刻领悟产能和规模是企业的根基、公平公正、公开透明是管理的本质、自强自立是员工的底色三个基本逻辑，下功夫抓好班子建设，抓实队伍建设，抓出业绩效益。更应该放在打开自己的发展空间，按照党的二十大精神要求，强思想、钻业务，让自己有更饱满的热情，更深厚的实力，更坚毅的步伐。更应该把精力放在解决员工实际困难，放在解决具体问题上，凝心聚力，保证全年各项工作取得优异成绩。（张向龙）