段贝贝，男，中共党员，2008年入厂，现任生产技术部部长，自公司“星级员工”评选以来，连续两个季度荣登“管理之星”榜单。作为一名年轻的管理干部，他时刻保持敢闯敢拼的热情、鼓足敢为人先的干劲，本着求真务实的态度，在管理岗位上深耕细作，在企业平台中努力成长。

强化工艺运行，实现产能释放

在日常生产组织管理过程中，注重全流程、全系统的全局思维模式。

强化工艺指标管理。2022年，段贝贝牵头组织对工艺系统指标全面梳理，建立生产运行关键指标分级管控机制，工艺指标管理更加精准有效，定期组织开展工艺指标、报警设置、联锁投运情况专项检查，首次推行报警分级管理，提升工艺运行率，降低破标率，均远超预期。

严把系统检修质量。6月至7月，公司连续45天双系统交替检修，身为质量验收组组长的他，带领部室人员，将脚印留在每一项作业现场，严格验收标准，在大检修协调会上每日量化通报验收情况，为检修后系统顺利开车和稳定运行打下坚实基础。

发挥调度职能。紧盯小时产量，细化分解产品产量任务目标，制定横大班产量评比奖惩细则，充分调动各单位精心操作的主动性，实现产能充分释放，产品产量大幅提升。

聚焦效能提升。重点围绕BYD扩能改造、气化炉技术改造、管道煤浆运行优化等，指导、服务分厂全力推进效能提升改造，实现BYD新反应器一次投料开车成功；三台气化炉、四台乙炔发生器等大型重要设备同时投运；预计气化炉D炉运行可实现两台气化炉增产10%；管道煤浆使用实现浓度高、产量大、消耗低的效果。

强化制度规范，实现高效有序

作为生产技术部的一把手，为了进一步确保生产系统稳定运行，在日常的生产组织过程中，段贝贝本着“生产全过程管控”的原则，着重从生产管理点滴抓起，从装置改造和优化工艺入手，以稳产促高产，以降耗增效益，在节能降耗工作方面推陈出新，敢于尝试，勇于探索，先后组织开展实施了“三个强化”。

强化制度建设，从生产计划、工艺安全、操作规程、原材料入厂验收等方面先后修订完善管理制度24项，各项生产管理工作“有依有据”开展。强化工艺变更管理，要求生产分厂对变更的工艺指标、校验带联锁仪表及技改技措等第一时间办理变更手续，签批备案，并组织相关人员进行培训学习，确保操作人员熟知变更事项，规范操作。强化现场管理，在加强现场工艺检查的同时，先后起草并发布了《单位内部安全作业票管理规定》、《液体装卸车管理制度》及《关于严格开停车审批程序的通知》等管理制度，以规范现场管理，确保各项生产管理工作过程高效有序推进。

强化应急处置，实现安全稳定

为了进一步提升在生产组织过程中，全员的应急处置能力，着重推行“三项活动”。开展事故案例警示活动，在组织编写年度事故案例的基础上，月度形成历年同期月份所发生事故清单，分发到各生产分厂组织员工进行回头望，举一反三，杜绝同类事故的重复发生；推进桌面推演实战活动，重点以各装置突发应急事件为推演内容，检验应急预案的完善性和有效性，提升岗位人员的应急处置能力，有效减少和避免非计划停车；组织风险分析管控活动，组织开展公司全系统HAZOP分析工作，提升技术人员风险研判和化解能力，提升生产系统本质安全水平。

强化创新管理，实现节能低碳

作为公司“双碳”办公室主任，他积极学习贯彻落实最新节能降碳政策要求，在日常生产组织过程中，强调协调服务职能，深入一线发现问题解决问题。

持续优化工艺提效率，对各装置制约系统高负荷运行的瓶颈问题和生产分厂进行沟通探讨，罗列出影响瓶颈问题29项，积极组织召开专题讨论会，以邀请专家、外出考察等多种形式，帮助分厂解决难题，确保系统高负荷稳定运行，为生产过程节能降碳打基础；持续改进降消耗，全面推进节能管理工作，先后完成BDO蒸汽余热回收项目验收、空分循环水系统完成节能改造，气化除氧器蒸汽回收、磷铵蒸汽余压利用、770凝液回收系统、乏气回收及BDO精馏电机等17余项节能技改项目有序推进，为能源高效利用创条件；整合业务建体系，从能源“双控”到“双碳”目标，以“一体化体系”建设的思维，将公司生产组织、能源管理、碳排业务有效整合，建立符合公司当前生产组织节能降碳综合管理体系，建立业务明细清单、绘制流程节点图表，充分将能源管理与节能降碳融入生产组织实际，打造行业典范。

强化党建引领，注重团队建设

作为机关第三党支部的宣传委员，他以身作则，带部门全体成员，严格按照公司党委及所在支部要求，夯实理论水平，提高政治站位。突出主题学习，注重融入实际，围绕企业生产管理中心任务目标，划分党员责任区，打造务实工作圈。目前，生产技术部在公司综合排名中先后获得7次第一。这一成绩进一步肯定和鼓舞了部室全员干事创业的士气，大家本着精益求精，追求卓越的工作态度，在各自的岗位上尽职履责，展现团队风采。

星光不问赶路人，时光不负有心人。自2019年以来，公司连续三年入围合成氨行业能效“领跑者”，段贝贝被中国石油和化学工业联合会“节能优秀管理者”荣誉称号。

成绩代表过去，公司创建“星级员工”工作仍在大力推进，会有更多的“陕化之星”争先涌出。“唯有仰望‘星’空，持续学习提升，脚踏实地，努力拼搏，在自己的岗位上敬业奉献，才能不断追赶超越，再创佳绩！”（生产技术部 王静）