11月18日上午，公司工会组织召开班组建设座谈会，针对班组活动、安全管理、素质提升、基层减负等问计于基层、问需于一线，并围绕一线职工关心关注的难点问题解疑释惑。公司党委副书记、工会主席贾健喜出席会议并讲话。各相关部门负责人、技术员、安全员、班组长代表30余人参加了会议。

“公司应多关注班组阵地建设，统筹安排，精准服务，加大智能化应用推广力度，实实在在为基层班组减负。”王向文的建议，也打开了其他与会人员的“话匣子”，大家纷纷贡献自己的“金点子”，分别结合自身工作实际，畅所欲言，谈感想、讲体会，查问题、找不足。并就如何进一步深化班组安全建设和管理，人才培养、技术创新、优化工艺等方面进行交流，提出工作中存在的困难及需要公司帮助协调解决的问题，各部门负责人均进行了答复，纷纷表示会重视基层反映的问题，认真研究，尽力解决。

贾健喜指出，班组建设要坚持系统思维，各管理部室要相互理解、换位思考，本着“管用、实用”原则合并优化业务，解决效率不高、流程复杂、形式主义等问题，在“矛与盾”之间找出最大公约数，切实减轻基层负担。对班组建设提出了三点要求，合理谋划，提升管理。根据公司生产经营形势和高质量发展要求，结合各自特点和生产经营实际，优化管理流程，提升工作效率，切实为基层工作减负。畅通渠道、加强沟通。工会要发挥桥梁纽带作用，经常性下基层面对面倾听职工的诉求和心声，做好公司各项政策、重点工作的宣传，加强对职工的人文关爱，引导职工全力以赴完成各项生产经营任务。树立信心、团结一致。班组建设是促进企业安全生产、和谐发展的重要基础，创造公平公正的班组工作环境，在打造有凝聚力、战斗力的班组上下真功夫，齐抓共管共同推进班组建设。

会上，工会办公室对前期班组建设调研情况及下一步工作思路进行了专项汇报，将职工意见建议进行汇总整理，会同相关部门协商解决，第一时间向职工反馈。（工会办公室  王华）